Das Architekturkonzept der Böttcherstraße

Das Architekturkonzept der Böttcherstraße und die Kaffee HAG

Anfang des 20. Jahrhunderts reiste Ludwig Roselius (Abb. 2) nach Amerika. Der Kaufmannssohn, der in Bremen und Hannover groß geworden war, dem sich die mittelalterliche Stadt und die norddeutsche Landschaft eingeprägt hatten, betrachtete begierig die Lebensweisen und die Architektur der neuen Welt. Roselius erkundete vor allem die Organisation der Wirtschaft. »Beim Schaffen der eigenen hatte ich jede Organisation von Bedeutung in Europa und Amerika kennen gelernt. Eisenbahn und Post, Bank und Sparkasse, Fabrik und Warenhaus, Heilsarmee und Jesuitenorden, Sozialdemokratie und Gewerkschaften, Läden und Markenartikelgeschäfte [...] mussten mir ihre Geheimnisse preisgeben.«Ludwig Roselius: Briefe, Bremen 1918, S. 7.

Ideal und Organisation

Roselius besuchte neben anderen Direktoren und Organisatoren Frederick Winslow Taylor,Leider kennen wir weder den Reiseablauf, noch wissen wir, mit welchen Personen, abgesehen von Taylor, er Gespräche führte. Henry Ford lernte Roselius Ende der 1920er Jahre kennen. der damals im Begriff war, die »wissenschaftliche Betriebsführung« zu entwickeln. Taylor (Abb. 3) hatte einen enormen Einfluss auf Roselius. Der Bremer Kaufmann, der plante, eine Fabrik zu gründen, erkannte im Taylorismus,Zu Taylor vgl. vor allem: Walter Hebeisen: F. W. Taylor und der Taylorismus : Über das Wirken und die Lehre Taylors. Zürich 1999. der rationalen Organisation aller Wirtschaftsbereiche, das Prinzip der Zukunft. Im Roselius-Vokabular steht der Begriff »Organisation« an erster Stelle. Doch eine Organisation allein reiche nicht aus. Sie müsse zielgerichtet und erfolgsorientiert sein (Roselius sprach vom »energetischen Imperativ«). Für einen Deutschen war es eine atemberaubende Idee, mit einer zielgerichteten Wirtschaftsorganisation die Massen beeinflussen zu können, ohne »Macht zum Zwange« zum Ziel kommen zu können. Auf diesem Gebiet wussten die Amerikaner alles, die Europäer fast nichts. »Es kostet Überwindung«, schrieb Roselius,Ludwig Roselius: Briefe. Bremen 1918, S.7f. sich »von diesem Gefühl« der Bremer Zurückhaltung freizumachen. Die amerikanischen Städte, die die Massen im rationalen Raster organisierten, schienen ein Abbild der Ideen Taylors zu sein. Der Unterschied zu Bremen oder Hannover war gewaltig. Die amerikanische Stadt, die auf beinahe geschichtslosem Boden gegründet wurde, war ganz nach den modernen Erfordernissen ausgerichtet: hohe Häuser für die Angestellten, breite Straßen für den schnell anwachsenden Verkehr, riesige Werbetafeln der Konsumgüterindustrie, kleine Geschäfte für die Bedürfnisse der stets eilenden Passanten. Mittels Propaganda wurden die Massen beeinflusst! Die Bürohochhäuser, die sich vor allem in Chicago und Manhattan erhoben, waren in Europa, zumal in den mittelalterlich geprägten Städten, gänzlich unbekannt.Erst in der zweiten Hälfte der 1920er Jahre kam es auch in Deutschland zu einem »Hochhausfieber« unter den Bauherren und Architekten.

• mussten mir ihre Geheimnisse preisgeben.«Ludwig Roselius: Briefe, Bremen 1918, S. 7.
• Frederick Winslow Taylor,Leider kennen wir weder den Reiseablauf, noch wissen wir, mit welchen Personen, abgesehen von Taylor, er Gespräche führte. Henry Ford lernte Roselius Ende der 1920er Jahre kennen.
• Taylorismus,Zu Taylor vgl. vor allem: Walter Hebeisen: F. W. Taylor und der Taylorismus : Über das Wirken und die Lehre Taylors. Zürich 1999.
• schrieb Roselius,Ludwig Roselius: Briefe. Bremen 1918, S.7f.
• gänzlich unbekannt.Erst in der zweiten Hälfte der 1920er Jahre kam es auch in Deutschland zu einem »Hochhausfieber« unter den Bauherren und Architekten.

Doch Roselius sah, dass das innerstädtische Kontorhaus mit seiner Reklame-Korona keine rein amerikanische Erscheinung war, sondern eine zwingende Voraussetzung für das moderne Wirtschaftsleben. Die neuen Konzerne, die die Weltmärkte zu erobern begannen, benötigten für die enorm anwachsenden Verwaltungsaufgaben, für Einkauf und Verkauf, für Buchhaltung und Faktorierung riesige Flächen. Aber die Flächen mussten organisiert werden. Jedes Kontorhaus bildete einen »vernünftigen«, auf Gewinnmaximierung ausgerichteten Mikrokosmos. Jedes Kontorhaus bildete eine riesige Aktenablage mit gleich gerichteten Strukturen. Vor allem im Angebot von Serviceeinrichtungen für die Angestellten – Cafés, Friseurgeschäfte, kleine Läden – unterschieden sich die Kontorhäuser noch voneinander. Doch konnte die amerikanische Stadt, diese durch und durch rationale Maschinerie, die offenkundig ohne größere Reibungsverluste funktionierte, in allen ihren Ausprägungen Vorbild sein für die europäische? Die meisten deutschen Architekten meinten damals entschieden: »Nein«. Die angeblich minderwertige gründerzeitliche Architektur, die in Chicago oder Manhattan geübt werde – klassizistische Fassadendekorationen dominierten beispielsweise die Wallstreet –, dürfe man nicht nachahmen. Die Aufteilung des Stadtgrundrisses in Blöcke berücksichtige darüber hinaus nicht die vielfältigen, auch historisch gewachsenen Sonderbedingungen der europäischen Stadt, zerstöre Schönheit. Zudem fehle in der rationalen Stadt die soziale und emotionale Komponente.

Roselius bemerkte kritischVgl. Ludwig Roselius: Reden und Schriften zur Böttcherstraße in Bremen, Bremen 1932. die vielen Armen und Arbeitslosen in den Straßen von New York. In der amerikanischen Stadt sah Roselius folglich kein unbedingtes Vorbild. Chicago war nicht besser als eine deutsche, norddeutsche Stadt. Vielmehr konnten Bremen, Stade oder Buxtehude Qualitäten aufweisen, die man im kalten Amerika schmerzlich vermisste. Das hier vorhandene Alte kündet von den eigenen Ursprüngen, es erzählt von der Kontinuität des Volkes, gibt auch Geborgenheit. Doch im 20. Jahrhundert, dem Jahrhundert der Organisation und der Propaganda, war das bloße Erhalten des Alten nicht mehr zeitgemäß. Roselius war der Meinung, dass man die neuen Organisationsformen, den Taylorismus, den Erfolgswillen, die Massenorganisation, auf die alte Stadt übertragen könne, ohne das Bild der alten Stadt zu beschädigen. Die europäische Stadt bot die Chance, die Prinzipien der neuen Zeit einzubinden in den Kontext der Tradition. Die Böttcherstraße geriet zum Experiment: Die »Eindeutschung« und »Regionalisierung« amerikanischer radikaler Wirtschaftsprinzipien wurde probiert. Die Propaganda bekam eine in die historische, behagliche Stadt hineinpassende Gestalt – und sollte umso wirkungsvoller sein. Man kann konstatieren, dass sich Roselius früher als andere mit den Grundbedingungen des amerikanischen Wirtschaftsbooms auseinander setzte. Früh versuchte er das Vorbild Amerika, das vor allem Künstler und Architekten eher als eine Gefahr empfanden, konstruktiv in sein Denken und Handeln zu überführen.

• bemerkte kritischVgl. Ludwig Roselius: Reden und Schriften zur Böttcherstraße in Bremen, Bremen 1932.

Verbunden war die ganze Anlage mit den verschiedenen Gebäuden durch ein Fließband (Abb. 5) das den Kaffee den unterschiedlichen Veredlungsmaschinen zuführte. Gebläse beförderten die Bohnen in die teilweise turmhohen Produktions- bauten. Kein Mensch, so hieß es damals, komme mehr mit der Kaffeebohne in Berührung.Der Ablauf der Produktion wurde derart automatisiert, dass sich »die menschliche Tätigkeit [...] nur auf die Beaufsichtigung der automatisch arbeitenden Maschinen beschränkte«. Emil Beutinger: »Die Fabrikanlagen der Kaffee-Handels-A.G. Bremen«. In: Der Industriebau 15.4.1910, 4. Heft, S.76. Damit der Kaffee automatisch durch die Produktion lief, war die gesamte Fabrik einer perfekten Organisation unterworfen.

Früher als alle anderen deutschen Direktoren hatte Roselius Taylors »wissenschaftliche Betriebsführung« kennen gelernt und umgesetzt. Bei der Seehandel AG, der Dachgesellschaft des Roselius-Imperiums, war gar eine Abteilung mit dem Namen »Wissenschaftliche Betriebsführung«Das Büro der »Wissenschaftlichen Betriebsführung« zog 1913 in die Böttcherstraße 6 ein (s. Wissenschaftliche Betriebsführung, Kleine Chronik 1913-1963, Privatdruck zur Jubiläumsfeier am 15.11.1963, (Archiv Böttcherstraße Inv.Nr. 9.3.6.1). eingerichtet worden.
Um jedoch die Fabrik nach Taylor nicht wie einen Fremdkörper in der norddeutschen Landschaft erscheinen zu lassen, setzte der Architekt und Niedersachsenrunde-Mitstreiter Hugo WagnerDen Architekten Wagner hatte Roselius als Heimatschutz-Mitstreiter in der Niedersachsenrunde kennen gelernt. Es erstaunt, dass es Wagner, der kleine Landhäuser baute und Bauernhäuser restaurierte, gelang, eine derart anspruchsvolle Bauaufgabe erfolgreich umzusetzen. Zu Wagner vgl. Holger Maraun: Hugo Wagner, Ein Architekt der Reformbewegung. Lilienthal 1995. (Abb. 6) auf den zweckmäßigen Eisenbeton-Bau ein hohes Ziegel-Walmdach. Die nackte Beton- und Stein-Fassade wurde mit »Weserkies-Rauputz« verkleidet.

Roselius war offenbar mit der Architektur der Kaffeefabrik sehr zufrieden. Sie war modern und funktional (nach amerikanischen Maßstäben), entsprach den Erfordernissen des Heimatschutzes (bediente die Emotionen) und ließ sich zudem als Werbebotschaft einsetzen.

• in Berührung.Der Ablauf der Produktion wurde derart automatisiert, dass sich »die menschliche Tätigkeit [...] nur auf die Beaufsichtigung der automatisch arbeitenden Maschinen beschränkte«. Emil Beutinger: »Die Fabrikanlagen der Kaffee-Handels-A.G. Bremen«. In: Der Industriebau 15.4.1910, 4. Heft, S.76.
• »Wissenschaftliche Betriebsführung«Das Büro der »Wissenschaftlichen Betriebsführung« zog 1913 in die Böttcherstraße 6 ein (s. Wissenschaftliche Betriebsführung, Kleine Chronik 1913-1963, Privatdruck zur Jubiläumsfeier am 15.11.1963, (Archiv Böttcherstraße Inv.Nr. 9.3.6.1).
• Hugo WagnerDen Architekten Wagner hatte Roselius als Heimatschutz-Mitstreiter in der Niedersachsenrunde kennen gelernt. Es erstaunt, dass es Wagner, der kleine Landhäuser baute und Bauernhäuser restaurierte, gelang, eine derart anspruchsvolle Bauaufgabe erfolgreich umzusetzen. Zu Wagner vgl. Holger Maraun: Hugo Wagner, Ein Architekt der Reformbewegung. Lilienthal 1995.

Als Roselius 1922 vor die Notwendigkeit gestellt war, ebenfalls einen großen Verwaltungsbau für die Bremen-Amerika-Bank zu errichten, versuchte er, das Alte zumindest als Bild zu lassen. Das große Verwaltungsgebäude, das zwischen Wachtstraße und Böttcherstraße entstand, wurde aus dem Bestand alter Packhäuser zusammengefügt. Zum kleinen Platz an der Böttcherstraße bekam es drei Giebel mit einem Blendmauerwerk aus Ziegelsteinen (Abb. 8). Der Betrachter erlangte den Eindruck, vor altbremischen Kaufmannshäusern zu stehen. Tatsächlich verbarg sich hinter den traditionellen Giebeln ein lang gestrecktes, modernes Kontorhaus. Mit der Bremen-Amerika-Bank hatte Roselius noch den Zwang, einen völligen Neubau im Altstadt-Kontext zu errichten, geschickt umgehen können. Doch die Notwendigkeit, auch im Altstadtbereich neu zu bauen, konnte von ihm nicht bestritten werden.

Das erste große altstädtische Bauvorhaben, das er in Auftrag gab, war die Neugestaltung der westlichen Seite der Böttcherstraße durch die Architekten Runge & Scotland (Abb. 9). »Herr Roselius verfolgt mit diesem Vorhaben den Plan, in der Nähe des vom Fremdenverkehr ständig aufgesuchten Marktplatzes im Einklang mit dessen alter Architektur eine kleine Kolonie für Künstler und Kleinkunsthandwerker mit Ateliers, Läden und Wohnungen erstehen zu lassen, die in ihrer Eigenart wiederum für den Fremdenverkehr einen Anziehungspunkt bildet.«Aus: Verhandlungen zwischen dem Senat und der Bürgerschaft vom Jahre 1923, S. 418ff.

Der Bremer Staat hatte diesen Bereich eigentlich für einen größeren Kontorhaus-Komplex vorgesehen. Es bedurfte gutachterlicher Stellungnahmen durch die »Kommission zur Erhaltung kunsthistorischer Denkmale« und durch den Berliner Stadtbaurat HoffmannHoffmanns Gutachten ist teilweise wiedergegeben in: Verhandlungen zwischen dem Senat und der Bürgerschaft vom Jahre 1923, S. 418ff. sowie einiger Überzeugungsarbeit, um den Landstreifen an der Böttcherstraße bebauen zu können. Roselius verhinderte damit in unmittelbarer Nachbarschaft zu Marktplatz und Schütting den Bau eines weiteren Gebäudes in den Dimensionen der Baumwollbörse oder der Disconto-Bank. Doch er schuf hier keine träumerische Altstadt-Rekonstruktion. Vielmehr erkannte er besser als seine Kritiker die Bedürfnisse der Menschen der Zeit. Neben der Arbeit in den Kontorhäusern war seit der Jahrhundertwende mehr und mehr eine Angestellten- und Touristenkultur entstanden, die zu bedienen war. Neben den »harten« Rahmenbedingungen (Schaffung von Büroraum und Schaffung einer Verkehrs-Infrastruktur) waren plötzlich auch »weiche« Rahmenbedingungen herzustellen.

• einen Anziehungspunkt bildet.«Aus: Verhandlungen zwischen dem Senat und der Bürgerschaft vom Jahre 1923, S. 418ff.
• HoffmannHoffmanns Gutachten ist teilweise wiedergegeben in: Verhandlungen zwischen dem Senat und der Bürgerschaft vom Jahre 1923, S. 418ff.

Eine weitere Steigerung erfuhr die Böttcherstraße durch das 1931 fertig gestellte Haus Atlantis – ein Tempelbau für die Weltanschauung von Ludwig Roselius (Abb. 12). Hier wollte er zeigen, dass nirgendwo anders als in Deutschland der Ursprung der modernen Zeit liege, der Ursprung von britischer Zivilisation und amerikanischem Fortschrittsgeist. Das Gebäude erscheint in seiner eigenartigen Verbindung von Modernität (Rasterfassade, Stahlkonstruktion) und Sakralität (Treppenaufgang, Himmelssaal, »Lebensbaum«) durchaus als treffender Ausdruck der unterschiedlichen architektonischen, politischen und philosophischen Konzepte der Weimarer Republik. Im Gegensatz zu den modernen, scharf geschnittenen Bauten der Zeit – in Bremen beispielsweise die Bauten von Emil Fahrenkamp – betonte das Haus Atlantis die Entwicklung: vom bremischen Boden zum Himmel, von der vorchristlichen Vergangenheit zur Zukunft.

Die Aussage des Gebäudes stieß um 1930 auf Unverständnis. Die modernen Architekten feierten zu dieser Zeit die Bauten, die sich von Boden und Geschichte loslösten, die wie Schiffe bindungslos durch den Raum glitten. Automobile, D-Züge und Dampfschiffe waren die Vorbilder. Die Modernen erkannten in der Böttcherstraße ein überflüssiges Festhalten an alten, historischen Bindungen. Die Konservativen wiederum, zu ihnen gehörte Rudolf Alexander Schröder, vermissten in den Hoetger-Bauten die kompensatorische Behaglichkeit, vermissten das Alternativ-Konzept zur kalten Sachlichkeit der Moderne. Vor allem das Haus Atlantis stand um 1931 zwischen allen Stühlen der Architektur. 

Allein Einzelfälle können angeführt werden, um eine Einbindung in einen architekturhistorischen Kontext zu leisten. Zu nennen sind vor allem die Visionen von Bruno Taut, der 1914 auf der Kölner Werkbundausstellung einen Glaspavillon errichtet hatte, der in seiner lichtdurchfluteten Glasbaustein-Architektur wie ein unmittelbares Vorbild von Himmelssaal und Atlantis-Treppenhaus erscheint (Abb. 13). Zu nennen sind auch Tauts Stadtkrone-Visionen kurz nach dem Ersten Weltkrieg. Über den Dächern der Städte sollten sich tempelartige Paläste erheben – Häuser des Volkes. Der Himmelssaal wirkt wie eine iniaturisierte Umsetzung der Stadtkrone – überragt zwar von anderen Gebäuden, dem Himmel jedoch nah.